Formation qualité de Vie au Travail : Cadre, Pilotage, Démarche
septembre 30, 2021 2021-09-30 21:19Formation qualité de Vie au Travail : Cadre, Pilotage, Démarche
Formation
Qualité de Vie au Travail : Cadre, Pilotage, Démarche
Objectifs pédagogiques
Mesurer les enjeux stratégiques de la Qualité de Vie au Travail (QVT) pour l’entreprise.
Articuler prévention des risques psycho-sociaux et démarche QVT.
Accompagner l’évolution des pratiques managériales et pérenniser les outils de mobilisation et d’engagement collectif.
Utiliser les groupes d’intelligence collective pour développer la QVT.
Durée
La formation dure 3 journées soit 21h.
Public
La formation s'adresse aux managers, Personnel d'encadrement, santé au travail, membre de CHSCT.
Modalités pédagogiques
- Animation centrée sur les pratiques professionnelles.
- Apports théoriques de la part du consultant à travers différents supports.
- Exercices et mise en situation.
- Analyse et échanges sur le vécu des participants.
Tarif
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Atouts
- Animée par un consultant RH, cette formation apporte une réelle méthode de réflexion et de travail, via un partage de pratiques et des guides méthodologiques.
Contenu
- Le passage de la genèse aux 6 dimensions de la QVT : environnement et contenu de travail, relations et climat social, organisation du travail, réalisation et développement personnel, conciliation de la vie professionnelle et de la vie privée, cadre réglementaire.
- La définition de la Qualité de Vie au Travail : ANACT, HAS, ANI…
- Les enjeux de la QVT pour l’établissement : ressources humaines, conditions de travail, image et notoriété de l’établissement, questions de performance.
- La Qualité de Vie au Travail : axe stratégique de l’établissement au service de la performance, des défis organisationnels, structurels, sociaux et pour l’engagement dans le travail.
- Le recensement de l’existant des actions servant la démarche: démarches autour des ressources humaines, de la santé au travail et des risques professionnels, de l’organisation du travail.
- L’élaboration de ce qui fait la Qualité de Vie au Travail dans l’établissement à partir de l’inventaire, des possibles et du choix des chantiers QVT.
- La construction et l’organisation des expérimentations pour chacun des choix retenus : choix des lieux, des services, des espaces de travail, des catégories de personnels, méthodes et outils…
- Le passage de l’espace de discussion à la nouvelle organisation : trinôme dirigeant, usager et concepteur-expert pour améliorer la performance économique et sociale.
- Le travail réel, base de la démarche, de l’expérimentation à l’évaluation et aux ajustements pour rendre compte au COPIL des résultats.
- Le passage de la validation des expérimentations au déploiement sur d’autres univers de travail.
